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公司开展现存问题讨论大会

时间:2020-08-24     

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    2020年8月24日,山东永健机械有限公司在四楼会议室召开了工作会议,公司杜总、张总、公司各部门领导以及基层员工代表等50余人参加了此次会议。

    会议主要围绕着如何提高团队凝聚力与执行力、开展批评与自我批评、职工代表谈心得体会和学习总结、裕兴6号线7号线的全面总结几个方面展开讨论。

          会上杜总针对如何提高团队凝聚力与执行力提出以下几点:

            1. 明确目标,制定明确一致的目标,在确定总体目标的基础上,将个人目标与团队目标有机结合,并将工作目标落实在纸面上;

            2. 加强员工培训,建立健全培训制度;

            3. 立足实际制定可行性方案;

            4. 充分沟通,直至计划完全被执行者所理解;

            5. 懂得管理情绪,才能更好的去影响下属,让员工始终保持高昂的斗志;

            6. 加强贯彻落实积分制管理与PDCA管理工作;

            7. 各级中层干部要发挥“桥梁”作用,承上启下,上传下达,深刻理解上级精神,将领导意图完整地传达到职工。又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面向领导汇报;

            8. 普通员工要扎实高效的干好本职工作,不折不扣的落实上级精神,树立大局意识、责任意识和学习意识

            9. 领导要以身作则,不搞特权,率先垂范,充分发挥领导的模范和带头作用,把握好大局和方向,促进企业的发展;

            10. 做到公平公正,分工均衡,建立良好的工作程序,明确职责分工,责任到人;

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开展批评与自我批评

            杜总提出在我们的工作中,批评与自我批评是非常必要和重要的。因为人是社会的人,是由社会的生产关系决定的。人不会生活在真空里,会受阶级的、社会的、思想的和政治的影响,这些影响不能不使人们产生各种各样的错误和缺点,因此需要思想作风的改造,就需要批评与自我批评。开展批评与自我批评必须要把握正确的出发点与落脚点,要以提高员工素质、增进团结为目的。通过开展批评与自我批评,找出领导、部门以及员工之间存在的影响团结、工作及发展的问题,进而提高认识、统一思想,达到促进公司发展的目的。


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