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公司上下齐动员，深入开展6S管理工作时间：2020-04-01 6S是企业现场管理的基础，为加强公司的现场管理，给员工营造一个干净、整洁的工作环境，降低资源浪费、提升工作效率、提高公司竞争力与凝聚力，坚持不懈全面开展6S管理工作是关键。
6S管理重在执行，认真检查落实、提出改进建议、落实改进结果，使每个员工看到开展6S管理的意义；找准问题、明确方向、认识现状，掌握实施重点；成立检查小组，总经理任组长，定期对各部门进行检查考评，并落实奖罚；突出全员参与，各部门要引导员工克服应付思想与形式主义，确保公司各现场管理工作走向标准化、可视化、正规化！
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